La logistique du commerce électronique-est construite autour du volume des commandes, de leur fréquence et de leur rapidité de livraison. Par rapport à un entrepôt traditionnel, une opération de traitement des commandes de commerce électronique- peut traiter un grand nombre de petites commandes sur une courte période. Les marchandises se déplacent de manière répétée entre la réception, le stockage, la préparation, le tri, l'emballage, la préparation et l'expédition.
Cela crée une exigence différente en matière d'équipement de manutention-.
Un chariot adapté aux déplacements occasionnels dans l'entrepôt peut ne pas fonctionner correctement s'il est poussé des centaines de fois dans des allées étroites chaque jour. Une cage destinée au stockage temporaire peut ne pas convenir au tri des colis. Les dimensions des équipements doivent également correspondre aux stations d'emballage, aux interfaces des convoyeurs, aux quais de chargement et aux véhicules de livraison.
Du point de vue de la SUVA, les équipements logistiques-de logistique du commerce électronique devraient être planifiés autour duprocessus de flux de commande-, pas seulement autour de l'entrepôt.
Une opération typique suit :
Réception entrante → Entrée en stock → Prélèvement → Consolidation des commandes → Tri → Emballage → Expédition → Livraison au dernier-mile
Pour les groupes de vente au détail opérant à la fois sur des canaux en ligne et hors ligne, le flux peut être plus complexe :
Fournisseur → Entrepôt →-Commande de commerce électronique → Exécution → Livraison
et:
Fournisseur → Centre de distribution → Magasin de détail
Le parc d’équipements doit supporter les deux flux lorsque les stocks sont partagés.
01. Présentation de l'application
Une installation logistique de commerce électronique- gère bien plus que du stockage.
L'entrepôt peut recevoir des produits en vrac mais les expédier sous forme de commandes individuelles. Cela crée un changement significatif dans le flux de matières.
Flux de gros traditionnel
Fournisseur → Entrepôt → Palette / Expédition en vrac → Client
Flux de-commerce électronique
Fournisseur → Entrepôt → Stockage → Prélèvement → Tri → Emballage → Colis → Livraison
Le nombre d'opérations de manutention augmente considérablement.
Applications de-commerce électronique typiques
L'équipement SUVA peut prendre en charge :
- Centres de distribution
- Entrepôts de commerce électronique-
- Entrepôts de commandes de vente au détail en ligne{{0}
- Installations de traitement omnicanal
- Centres de distribution régionaux
- Centres de traitement des retours
- Installations de traitement des commandes en magasin-
- Cliquez sur-et-collectez les opérations
L'équipement est principalement utilisé pour :
Cueillette
Déplacement des produits du stockage vers la consolidation des commandes.
01
Tri
Séparation des commandes par client, itinéraire de livraison ou transporteur.
02
Mise en scène
Conserver les commandes terminées avant expédition.
03
Retours
Séparer les produits retournés pour inspection et traitement.
04
Réapprovisionnement au détail
Déplacement des stocks du même entrepôt vers les magasins physiques.
05
Cette dernière application est particulièrement pertinente pour les détaillants qui exploitent à la fois des canaux de-commerce électronique et-et-des magasins physiques.
02. Exigences opérationnelles
Fréquence de commande élevée
Un-entrepôt de commerce électronique peut traiter des milliers de commandes individuelles en une journée.
L’équipement subit donc :
- Chargement fréquent
- Poussées fréquentes
- Tournage répété
- Déchargements répétés
- Mouvement continu
L’ensemble cadre et roue doit résister à ce modèle de fonctionnement.
Petite-Préparation de commandes
Contrairement à la distribution sur palettes-, la préparation des commandes en ligne-implique souvent de petites quantités.
Un seul chariot peut contenir :
- Plusieurs commandes clients
- Différents SKU
- Petits cartons
- Sacs en polyéthylène
- Accessoires
- Objets fragiles
Le chariot devrait aider les opérateurs à séparer ces commandes sans effectuer de tri inutile ultérieurement.
Consolidation rapide des commandes
Après le picking, il peut être nécessaire de regrouper les produits selon :
- Numéro de commande
- Client
- Itinéraire de livraison
- Transporteur
- Niveau de service
Une cage ou un chariot à plusieurs compartiments peut prendre en charge ce processus.
Demande de pointe-période
La logistique du commerce électronique-connaît souvent des pics importants lors des périodes suivantes :
- Vendredi noir
- Noël
- Nouvelle année
- Promotions saisonnières
- Festivals de shopping en ligne
- Ventes flash
La planification des équipements doit tenir compte de ces périodes plutôt que d'utiliser uniquement le volume quotidien moyen.
Retours
Les retours de-commerce électronique peuvent représenter une charge de travail-logistique inverse importante.
L'entrepôt peut avoir besoin d'équipements séparés pour :
Retourné → Inspection → Approuvé → Réapprovisionnement
et:
Retourné → Endommagé → Réparation / Mise au rebut
Garder ces flux séparés réduit les mouvements inutiles des produits.
03. Exigences en matière d'équipement
Les équipements logistiques-de commerce électronique doivent être évalués par rapport à cinq conditions de base :
Volume
Combien de commandes ou de colis sont traités ?
Charger
Quel poids chaque unité supporte-t-elle ?
Fréquence
Combien de cycles de fonctionnement l'équipement effectue-t-il ?
Espace
Quelle est l’étroitesse des allées et des postes de travail ?
Destination
L’équipement restera-t-il à l’intérieur de l’entrepôt ou sera-t-il transporté vers les magasins et les points de livraison ?
Conteneurs roulants
Les roll-conteneurs conviennent pour :
Préparation des commandes
Cueillette
Mouvement de colis
Réapprovisionnement du magasin
Retours
Préparation de l'expédition
Produits de conteneurs roulants SUVA
Cages de stockage
Les cages de stockage sont utiles pour :
Retours
Stock temporaire
Produits surdimensionnés
Magasiner-commandes spécifiques
Inventaire promotionnel
Produits de cage de stockage SUVA
Configuration du chariot
Selon l'application, l'équipement peut nécessiter :
- Plusieurs étagères
- Compartiments
- Côtés en maille
- Portes
- Panneaux d'identification
- Freins
- Différentes configurations de roulettes
L'équipement doit être spécifié une fois que le flux de travail de l'entrepôt a été cartographié.
04. Produits recommandés
1. Conteneur roulant pour la préparation des commandes
Un roll-conteneur peut contenir les commandes terminées après la préparation et avant l'emballage ou l'expédition.
Il est particulièrement utile lorsque les commandes sont consolidées par :
Transporteur
Itinéraire
Magasin
Délai de livraison
2. Cage de stockage pour les retours
Les retours peuvent être séparés par statut de traitement.
Par exemple:
Inspection des retours
Qualité approuvée
Endommagé
En attente de traitement
Une cage dédiée à chaque catégorie peut réduire le mélange et les manipulations répétées.
3. Cage logistique pour le réapprovisionnement des magasins
Pour les détaillants omnicanaux, le même équipement peut déplacer les produits du centre de distribution vers les magasins physiques.
Cela crée un flux d’équipement partagé :
-Entrepôt de commerce électronique → Boutique
et:
Centre de distribution → Magasin
4. Panier
Lorsque le-commerce électronique et les opérations de vente au détail physique partagent des stocks, les paniers d'achat peuvent être inclus dans un programme plus large d'achat d'équipements de vente au détail-.
05. Sélection de l'équipement
La sélection des équipements de-commerce électronique doit commencer par les données de commande.
Profil de commande
Déterminer:
- Poids moyen de la commande
- Poids maximum de la commande
- Nombre moyen de SKU
- Unités moyennes par commande
- Dimensions du produit
- Dimensions des cartons
Méthode de cueillette
Différentes méthodes de cueillette nécessitent des équipements différents.
Préparation de commande unique-
Un chariot est affecté à une commande client.
Convient lorsque :
- Les commandes sont importantes
- Le mix produit est complexe
- Le volume des commandes est modéré
Cueillette par lots
Un chariot transporte plusieurs commandes.
Convient lorsque :
- De nombreuses commandes contiennent de petites quantités
- Les produits sont relativement petits
- L’efficacité de la préparation des commandes est importante
Sélection de zones
Différentes zones d'entrepôt gèrent différentes catégories de produits.
L'équipement doit être facile à déplacer entre les zones.
Exigence de tri
Si un chariot transporte plusieurs commandes, des compartiments ou des zones d'identification peuvent réduire les erreurs de tri.
Sélection des roues
Pour la préparation de commandes e-commerce-à haute fréquence-, la qualité des roues devient particulièrement importante.
La sélection doit prendre en compte :
- Force de poussée
- Rayon de braquage
- Bruit
- État du sol
- Charger
- Heures d'ouverture
06. Aménagement du magasin/installation
Zone de réception
Les marchandises entrantes doivent être déchargées et inspectées avant d’entrer dans le stockage.
Des conteneurs roulants et des cages peuvent être utilisés pour une mise en scène temporaire.
Zone de prélèvement
Le chariot doit s'adapter à l'allée réelle.
Si les allées sont étroites, une largeur excessive des chariots crée :
- Virage difficile
- Dégagement réduit pour les piétons
- Efficacité de prélèvement inférieure
Zone de tri
Les commandes peuvent être séparées par :
- Transporteur
- Itinéraire
- Région
- Service de livraison
- Magasin
Les cages sont particulièrement utiles pour le regroupement de commandes temporaires.
Une installation de commerce électronique-typique peut être divisée en :
Réception
↓
Rangement
↓
Stockage
↓
Cueillette
↓
Tri
↓
Emballage
↓
Préparation sortante
↓
Chargement
↓
Collection de transporteurs
Zone d'emballage
L'équipement ne doit pas obstruer :
- Bancs d'emballage
- Lignes de convoyage
- Itinéraires pédestres
Zone sortante
Les commandes terminées doivent passer directement de l’étape d’emballage à l’étape d’expédition.
L'équipement doit être organisé en fonction du transporteur ou de l'itinéraire.
07. Planification des capacités
Le nombre requis de chariots et de cages doit être calculé à partir du volume opérationnel réel.
Calcul de base de la flotte
Commandes quotidiennes
- Commandes par unité d'équipement
- Cycles de rotation des équipements
- Réserve de pointe
- Quantité d'équipement requise
Par exemple, si un chariot transporte 20 petites commandes par cycle de préparation de commandes, l'entrepôt traite 2 000 commandes par jour et chaque chariot peut effectuer 5 cycles efficaces :
2 000 ÷ 20 ÷ 5=20 chariots
Ceci n'est qu'un exemple de planification. La taille réelle de la flotte doit également inclure :
- Nettoyage
- Entretien
- Temps d'attente
- Tri
- Emballage
- Expédition
- Volume de pointe
Capacité maximale
Un entrepôt fonctionnant à 100 % de l’utilisation des équipements laisse peu de place aux perturbations.
Une flotte de réserve doit être envisagée pour :
- Périodes promotionnelles
- Lancements de nouveaux produits
- Pics saisonniers
- Augmentation inattendue des commandes
- Entretien des équipements
Capacité de retour
Les retours doivent être planifiés séparément du volume des commandes sortantes.
Le nombre de cages de retour dépend :
Taux de retour × Commandes quotidiennes × Délai de traitement
08. Exigences matérielles et techniques
Les-équipements de commerce électronique sont utilisés-à haute fréquence, ce qui rend les détails de construction importants.
Cadre en acier
Les paramètres importants incluent :
- Nuance d'acier
- Épaisseur du tube
- Diamètre du tube
- Diamètre du fil
- Renforcement
- Points de soudure
La SUVA identifie l'acier Q235 parmi les matériaux de cadre utilisés dans ses produits-de panier. Informations sur la fabrication des produits SUVA
Pour les équipements logistiques-de commerce électronique, la sélection des matériaux doit être basée sur les exigences réelles de charge et de cycle.
Traitement de surface
Les environnements d’entrepôt peuvent exposer l’équipement à :
- Poussière
- Humidité
- Produits chimiques de nettoyage
- Rayures
- Contacts répétés
SUVA utilise la galvanisation et le revêtement en poudre dans le cadre de ses processus de fabrication d'équipements de vente au détail.Informations sur la fabrication SUVA
Exigences relatives aux roues
Les spécifications des roulettes doivent couvrir :
- Diamètre
- Matériel
- Palier
- Charger
- Pivot
- Fixé
- Frein
Pour la préparation de commandes à haute-fréquence, la résistance au roulement des roues doit être prise en compte ainsi que la charge maximale.
Identification
La logistique du commerce électronique-bénéficie d'une identification claire.
Les solutions possibles incluent :
- Plaques à code-barres
- Plaques d'immatriculation
- Codes de magasin
- Étiquettes d'itinéraire
- Identification des couleurs
- Zones de montage du code QR-
La méthode d'identification doit être compatible avec le processus WMS existant de l'entrepôt.
09. Personnalisation
Un entrepôt de commerce électronique-peut avoir des dimensions d'équipement, des systèmes de convoyeurs et des stations d'emballage existants. Les produits standards ne conviennent pas toujours à l'installation.
SUVA prend en charge la personnalisation OEM/ODM pour les équipements de vente au détail.Services OEM/ODM de la SUVA
Personnalisation possible
Dimensions
Adaptez le chariot ou la cage aux dimensions de l'allée et du poste de travail.
Étagères
Utile pour la sélection à plusieurs-niveaux.
Compartiments
Utile pour la préparation de lots.
Portes
Utile pour un chargement et un déchargement contrôlés.
Roues
Sélectionné en fonction du sol et de la charge.
Couleur
Peut être utilisé pour l’identification opérationnelle.
Logo
Pour l'identification de la marque.
Plaque d'immatriculation
Pour la gestion de flotte.
Nidification
Pour un stockage et un transport de retour compacts.
Vente au détail multicanal-
Pour les détaillants opérant :
Boutique en ligne + magasins physiques + centre de distribution
La SUVA peut développer une spécification d'équipement standardisée qui fonctionne dans les différents environnements d'exploitation, le cas échéant.
10. Fabrication
Les équipements logistiques-de commerce électronique sont généralement achetés par lots. La cohérence dimensionnelle et la répétabilité sont donc importantes.
Les informations d'usine publiées par la SUVA répertorient :
- Usine de fabrication de 30 000 m²
- 300+ travailleurs qualifiés
- 30+ lignes de production automatisées
- Capacité annuelle de 150 000 roll-conteneurs
- Capacité annuelle de 150 000 cages de stockage
- Capacité annuelle de 300 000 paniersCapacité de l'usine SUVA
Processus de production
Matière première
↓
Coupe
↓
Pliage
↓
Soudage
↓
Affûtage
↓
Traitement de surface
↓
Assemblée
↓
Installation des roues
↓
Inspection
↓
Conditionnement
Pour un projet logistique de commerce électronique OEM-, l'échantillon approuvé doit devenir la référence de production.
Les documents de fabrication doivent clairement définir :
- Dessin du produit
- Matériel
- Dimensions
- Capacité de charge
- Roue
- Traitement de surface
- Conditionnement
- Exigences d'inspection
11. Contrôle qualité
Dans les opérations de commerce électronique-, une panne d'équipement peut interrompre la préparation ou l'expédition. Le contrôle qualité doit donc couvrir à la fois la structure et la mobilité.
Inspection des matières premières
Vérifier:
- Nuance d'acier
- Épaisseur
- Dimensions
- État des surfaces
Inspection du soudage
Vérifier:
- Position commune
- Consistance du soudage
- Résistance structurelle
- Arêtes vives
Contrôle des dimensions
Vérifier:
- Dimensions hors tout
- Position des grilles
- Engrener
- Porte
- Emplacement des roues
Test de charge
Vérifier:
- Charge statique
- Stabilité
- Déformation
- Performances des roues
Tests de mobilité
Vérifier:
- Mouvement droit
- Tournant
- Pilotage
- Rotation des roues
- Fonction de freinage
Traitement de surface
Vérifier:
- Couverture du revêtement
- Adhésion
- Finition superficielle
- Résistance à la corrosion
La SUVA déclare que son système qualité couvre les matières premières, les produits semi-finis et les produits finis, avec des capacités de test, notamment les tests liés au brouillard salin, à la traction, à la dureté et à la température-.Informations sur le contrôle qualité de la SUVA
Pour les projets de commerce électronique-à volume élevé-, la norme d'inspection doit être convenue avant la production de masse.
12. Cas de projet
Standardisation des équipements de distribution du commerce électronique-
Une entreprise de vente au détail exploite un-entrepôt de commerce électronique au service de clients dans plusieurs régions.
L'entrepôt s'est développé rapidement et le parc de première monte comprend plusieurs modèles de chariots.
L’équipe d’exploitation identifie plusieurs problèmes :
- Différentes tailles de chariot
- Roues incohérentes
- Séparation d'ordre limitée
- Difficile de stocker des chariots vides-
- Différentes pièces de rechange
- Équipement insuffisant pendant les périodes promotionnelles
L'entreprise décide de mettre en place un système d'équipement standardisé.
Étape 1 - Analyser les caractéristiques de la commande
L'entrepôt offre :
- Volume quotidien moyen des commandes
- Volume de commande quotidien maximal
- Poids moyen de la commande
- Nombre moyen de SKU
- Dimensions du produit
- Volume de retour
Étape 2 - Vérifier la disposition de l'entrepôt
La SUVA évalue :
- Allées de préparation de commandes
- Lieux de stockage
- Postes de conditionnement
- Zone de tri
- Quais de chargement
- Largeurs de porte
Étape 3 - Sélectionnez l'équipement
Une combinaison de :
- Conteneurs roulants
- Cages de stockage
est pris en compte pour la préparation, la mise en scène, les retours et l'expédition.
Étape 4 - Développer un exemple
L'échantillon est personnalisé selon :
- Dimensions de l'entrepôt
- Volume de commande
- Charger
- Exigences relatives aux roues
- Exigences d'identification
Étape 5 - Test opérationnel
L’équipe de l’entrepôt évalue :
Choisir → Trier → Étape → Pack → Expédition
L'accent est mis sur l'efficacité de la manipulation et le mouvement des équipements.
Étape 6 - Spécification finale
La spécification approuvée comprend :
Dessin du produit + Nomenclature + Matériau + Dimensions + Roue + Capacité de charge + Norme d'inspection
Étape 7 - Production de masse
La SUVA produit selon la référence homologuée.
Étape 8 - Déploiement de la flotte
L'équipement standardisé est introduit dans l'opération d'exécution.
Pour une véritable page d'étude de cas SUVA-, les données client vérifiées doivent être insérées ici, notamment l'échelle du projet, la quantité d'équipement, l'environnement d'application et les résultats mesurables. Évitez de publier des chiffres inventés simplement pour donner l’impression que l’étude de cas est complète.
13. FAQ
Q : 1. Quel équipement est adapté à la logistique du commerce électronique ?
R : Les roll-conteneurs, les cages de stockage et les chariots de manutention spécialisés peuvent être utilisés pour la préparation, le tri, la préparation, les retours et l'expédition.
Q : 2. Les conteneurs roulants sont-ils adaptés aux entrepôts de commerce électronique ?
R : Oui. Ils peuvent être utilisés pour l’organisation des commandes, les mouvements internes, les retours et le réapprovisionnement des magasins.
Q : 3. Un conteneur roulant peut-il transporter plusieurs commandes ?
R : Oui, lorsque la conception et l’organisation interne sont adaptées à la préparation de lots ou au regroupement de commandes.
Q : 4. La SUVA peut-elle personnaliser les compartiments ou les étagères ?
R : Oui. Des étagères personnalisées, des compartiments et d'autres configurations structurelles peuvent être discutés en fonction du processus d'entrepôt.
Q : 5. Comment choisir les bonnes dimensions du chariot ?
R : Commencez par la largeur de l'allée, l'espace de braquage, les dimensions de la porte, l'espace libre au poste d'emballage et le volume de chargement requis.
Q : 6. Quelle roue convient à un entrepôt de commerce électronique- ?
R : Le choix des roues dépend de la charge, du matériau du sol, des heures de fonctionnement, de la distance parcourue, de la fréquence de rotation et des exigences en matière de bruit.
Q : 7. De combien de chariots un-entrepôt de commerce électronique a-t-il besoin ?
R : La quantité dépend du volume de commande quotidien, des commandes par chariot, du délai d'exécution, de la méthode de préparation et de la demande de pointe.
Q : 8. La demande de pointe-en saison doit-elle être incluse dans la planification de l'équipement ?
R : Oui. Les pénuries d’équipement lors de promotions importantes peuvent affecter la capacité de préparation et d’expédition.
Q : 9. Les cages d’entrepôt peuvent-elles être utilisées pour les produits retournés ?
R : Oui. Des cages dédiées peuvent être attribuées aux produits retournés en fonction de l'état d'inspection ou de transformation.
Q : 10. L’équipement peut-il être identifié par un code-barres ou un numéro ?
R : Oui. Des plaques d'identification ou des zones de marquage personnalisées peuvent être intégrées à la conception de l'équipement.
Q : 11. L'imbrication est-elle utile aux-entrepôts de commerce électronique ?
R : Oui. Cela peut réduire l'espace au sol requis pour les équipements vides et réduire le volume de transport de retour.
Q : 12. La SUVA peut-elle fournir des équipements logistiques de commerce électronique OEM ?
R : Oui. SUVA propose une personnalisation OEM/ODM pour les équipements de vente au détail et de logistique.Services OEM/ODM de la SUVA
Q : 13. La SUVA peut-elle fabriquer selon notre dessin ?
R : Un dessin, une spécification ou un échantillon physique existant peut être utilisé comme point de départ pour un projet OEM.
Q : 14. La SUVA peut-elle fournir des équipements pour le commerce électronique et les magasins physiques ?
R : Oui. La gamme de produits de la SUVA couvre les équipements logistiques ainsi que les caddies et les équipements d'entrée des supermarchés.Portefeuille de produits SUVA
Q : 15. Quelles informations doivent être incluses dans une demande de prix ?
R : Une demande de prix pratique doit inclure : Type d'équipement + Quantité + Charge + Dimensions + Roue + Sol + Allée + Porte + Heures de fonctionnement + Application + Emballage + Destination
Q : 16. Qu'est-ce qui est le plus important pour les équipements de commerce électronique- : capacité de charge ou mobilité ?
R : Les deux comptent. Pour la préparation de commandes à haute-fréquence, la mobilité et les performances des roues peuvent être aussi importantes que la capacité de charge structurelle.
Q : 17. La SUVA peut-elle fournir de grandes quantités ?
R : La SUVA rapporte des capacités de production annuelles de 150 000 roll-conteneurs et 150 000 cages de stockage, ainsi que 300 000 caddies.Capacité de fabrication SUVA
Q : 18. Le même équipement peut-il être utilisé dans plusieurs centres de distribution ?
R : Oui, à condition que les dimensions de l'installation, les charges d'exploitation et le flux de travail soient compatibles. Les spécifications standardisées peuvent simplifier l’approvisionnement dans un réseau d’entrepôts